Завод металлоизделий
Личное наставничество от Сергея Коростелева
Цель: упаковка франшизы и открытие филиалов. До Наставничества: - Хаотичное управление бизнесом
- Отсутствие четкой структуры
- Сложности в команде топ-менеджмента
- Кассовые разрывы
- Спад продаж в несезон
После: - Полностью перепрошил систему управления
- Увеличил мощности производства в два раза
- Выстроил систему бэк-офиса и продаж
- Подготовил формулу открытия филиалов
- Принял решение сконцентрироваться на увеличении прибыли
- Прирост составил 17% ( это 17 млн)
- В итоге превысил планку в 150 млн. выручки
- Наставничество окупилось в 17 раз
Будущее: Готовится к открытию филиала в крупном городе
СМОТРЕТЬ ВИДЕО